السلام
عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته اخواني اخواتي الكرام متتبعي مدونة لمتخصص
و
زوار قناة المتخصص
و
مدونة قناة المتخصص
اهلا و سهلا
بكم زوار و متتبعي مدونة المتخصص في هذا الشرح الجديد الذي يخص
تقديم عام للشركة الوطنية للتبغ والكبريت SNTA ) )
اخي الكريم لا
تنسى ان تضع تعليقك اسفل الموضوع اذا اعجبك هذا الموضوع ....
سنبدأ بالشرح و
ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و
التركيز.....
سنبدأ بالشرح و
ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و
التركيز.....
تقديم عام للشركة الوطنية للتبغ والكبريت SNTA ) )
اولا: تعريف
الشركة و أقسامها:
تعريف الشركة
بعد الاستقلال
جاءت مرحلة البناء والتشييد التي بادرت فيها السلطة السياسية علي وضع معالم الاقتصاد
الوطني المستقل عن طريق إنشاء الهياكل القاعدية و المنشات الصناعية و الإنتاجية.
ومسايرة لهذا المسار أنشئت الشركة الوطنية للتبغ والكبريت تحت الأمر 427/63 الصادر
في 4-11-1963 كشركة وطنية متخصصة في إنتاج وتوزيع التبغ والكبريت علي مستوي القطر
الوطني وهي موزعة من أجل ضمان تسير ذمتها المالية التي يضعها ضمن الاحتكار لهذا
القطاع المتمثل في:
§ إنتاج
التبغ والكبريت.
§ الحيازة
علي مواد أولية..
§ تسويق
المنتجات و ملحقاتها المهمة .
وبمرور الزمن أصبحت هذه الشركة تواجه صعوبات متمثاة في الإنتاج و
الهيكل التنظيمي و التسييري والمالي، و أكثر من دالك علي مستوي المكونات البشرية
فالشركة واجهت خطر العجز علي مستوي الكفاءة الضرورية التي تؤمن لها الاستمرار في
النشاط.
ومع
بداية سنة 1983 اتجهت الشركة الوطنية للتبغ والكبريت نحو اللامركزية في تسير مجموع
وظائفها في مختلف وحداتها (الإنتاجيةو الاقتصادية ).
وفي 13 مارس 1990م
شهدت الشركة اتجاهها نحو الاستقلالية مع رأس مال يقدر ب 100.000.000 دج مع دعم من
طرف الدولة قدر ب639.130.000 دج من أجل تغطية الديون الطويلة والمتوسطة الأجل ومع
قرض مساهمة من طرف الخزينة العمومية ب 285.673.000 دج وبذالك أصبحت الشركة الوطنية
للتبغ والكبريت شركة بالأسهم( S.P.A ) ذات الهدف الأول المتمثل
في تصنيع وتسويق و استيراد التبغ والكبريت و عرفت ارتفاعا في رأسمالها سنة 1993 م والذي أصبح يقدر ب 500
مليون دج .
و بعد هذه الإصلاحات
علي مستوي الهيكل التسيري و المالي للشركة ظهرت النتيجة جلية في النتائج الإيجابية
المحققة خلال نهاية عدد الدورات خلال السنوات الأخيرة .
النتائج المالية
الموجبة المحققة تبين أن الإستراتجية المتبعة مرضية بالنسبة للمخطط المالي و هذا
يعبر علي أن الأهداف الرئيسية والتقديرات المرسومة قد تم تحقيق الجزء الكبر منها، بينما
هناك تحديات يجب رفعها خاصة تلك المتعلقة بمتطلبات ميكانيزمات اقتصاد السوق .
ولكي ترفع هذه
التحديات و تراهن علي كل المشاكل التي من شأنها أن تعرقل أو تؤثر تطورها ونموها و
توسعها ومواكبتها لمتطلبات السوق .حيث أخدن الشركة بعض المحاور الأساسية بعين
الأعتبار و أهمها نلخصها فيما يلي:
§ الإجابة
لمتطلبات السوق و تغطية إحتياجته كما ونوعا .
§ تقليص
التبعية إلي الخارج في مجال التموين بالمواد الأولية، وذالك لتدعيم التعاون الوطني
.
§ تطوير
وتقويم الوسائل الإنتاجية باكتساب أحنث الآلات و المعدات التكنولوجية الحديثة.
§ تحسين
الخدمات للزبائن علي مختلف الأصعدة ( الوفرة، السعر، التسويق، النوعية ).
§ التعهد
يشتي الأنواع حول المهن الأساسية وتشجيع عمليات الشراكة مع مختلف المتعاملين
الأجانب، وكذالك العمل علي تحقيق الموارد المالية، الذاتية للمؤسسة.
و الشركة تعمل علي تحقيق هذه
الأهداف بفضل شبكة إنتاج متكونة من 18 وحدة ‘إنتاجية و شبكة توزيع متكونة من 44 نقطة بيع و أكثر من 130 شاحنة من الحجم
الكبير و المتوسط و ضمان توريد 400 عميل.
و كذالك تزويد السوق
الجزائرية بمختلف السجائر العالمية عن طريق الاستيراد أو عقود الشركات مثل م أبرم
مع شركة "G.T MICHALIDESS " و
شركة " FINALEP " من أجل إنشاء و استخدام أو استحداث شركة تحت اسم
" ALGERO – GRECQUE " باسم " ATLAS – TOBACCO " برأس مال أولي يقدر ب2 مليون دولار أمريكي، وهي من أجل إدخال نوعيات جديدة من التبغ وكذا تنمية صناعة التبغ والمعالجة و التحكم فيها، وقد دخلت هذه المؤسسة في النشاط ابتداء من 2 ديسمبر 1995 م.
" ALGERO – GRECQUE " باسم " ATLAS – TOBACCO " برأس مال أولي يقدر ب2 مليون دولار أمريكي، وهي من أجل إدخال نوعيات جديدة من التبغ وكذا تنمية صناعة التبغ والمعالجة و التحكم فيها، وقد دخلت هذه المؤسسة في النشاط ابتداء من 2 ديسمبر 1995 م.
أقسام المؤسسة الوطنية للتبغ
والكبريت
حتي تتمكن المؤسسة
من تحقيق نشاطاتها علي أكمل وجه عملت علي تشغيل عدد يقدر ب 5226 عاملا موزعة علي
النحو التالي :
§ الايطارات
( les cadre). 416
§ التحكمين
( matrice ). 1630
§ التنفدين
(exécution
).
2684
§ التعاقدين
(contractuel
).
496
ثانيا: الهيكل التنظيمي للشركة
التعريف بالهيكل التنظيمي لمؤسسة
التبغ والكبريت
تضم هذه الشركة 9 مديريات
يقودها مدير عام و كل مديرية تنقسم إلي عدة دوائر وكل دائرة بدورها تنقسم إلي عدة
مصالح و تعتمد علي هيكلة تنظيمية وظيفية سليمة وفيم يلي نذكر هذه المديريات
1- D.R.H مديرية
الموارد البشرية ( direction de ressources humaines )
D.A.P-2 مديرية التموين (direction des approvisionnant )
D.R.D-3 مديرية البحث والتنمية (direction de
recherche et développement )
D.F.C-4 مديرية المالية والمحاسبة (direction finances et comptabilité )
D.C-5 المديرية التجاريةdirection commerciale )
)
D.M.P-6 مديرية الإنتاج والصيانة ) direction maintence et
production)
D.P.O-7. مديرية التخطيط و الصيانة) direction des planification et
organisation )
8-مديرية المراقبة العامة direction )
9- D.T مديرية التبغ direction des tabac )
10-D.I.G مديرية التفتيش العام direction des inspection générale ))
كما تتكفل كل مديرية
بمهام خاص بها في إطار التنظيم والتسيير و التنسيق بين الوحدات و تسهيل السير
الحسن لهدف الشركة من الناحية الذالية والخارجية و من الناحية التجارية
والاقتصادية .
كما أن كل هذه
المديريات مرتبطة ومتجانسة فيما بينها ، وكل مديرية مرتبطة بأخرى أو بمجموعة من المديريات
بطريقة مباشرة أو غير مباشرة هذا من جهة ومن جهة أخري فتركز علي الهيكل الوظيفي.
ثانيا توضيح الهيكل التنظيمي للشركة الوطنية للتبغ
والكبري
شكل
يوضح الهيكل التنظيمي للشركة الوطنية للتبغ والكبريت
ثالثا: منتوجات الشركة :
1 - التعريف بمنتوج الشركة
ينتمي التبغ إلي مجموعة
النباتات التي تدخن وتمضغ لما تحوي عليه من مواد فعالة.ولقد تعاطي الإنسان ه النباتات
المحتوية علي بعض العناصر الدوائية منذ زمن قديم جدا وكان يرتبط استعمالها ببعض
فنون السحر أو طقوس التعبد.
و التبغ الشائع
المستعمل يستخلص من نبات يحمل الاسم نفسه ومن أسمائه العامية الدخان وليس للتبغ
ذكر في المعجميات ولا في المفردات. لأن أمريكا هي معهده ولم يعرفه العرب ولا الأوربيون
من قبل و كلمة "TABACO " الإنجليزية أصلها اسبانية مشتق من لغة قبائل
الأوراك في جزيرة هايتي، وإذا كان أصله أمريكي فإن زراعته قد انتشرت في الهند
والصين كما تنتشر زراعته في كل من إندونيسيا وإفريقيا الشرقية و دولة البلقان و
الجمهوريات السوفيتية و البرازيل واليابان و البلاد العربية المطلة علي البحر
المتوسط.
وتختلف
طريقة المعالجة من نمط إلي أخر و قد تطول كثيرا وهي تمر علي مراحل متعددة تتمثل في
النقاط التالية:
§ أولها:
تجفيف الأوراق التي تأخذ مجراه إما في الشمس أو بالنار في الأماكن المغلقة.
§ ثانيا:
فرز الأوراق لتقسم إلي أوراق صغيرة أو كبيرة.
§ ثالثا:
تخمير الأوراق حيث توضع رزما في براميل وتضغط بداخلها حتى تتخمر لتفقد طويتها و
يصبح لونها أصفر قاتم.
وتتميز
أنواع التبغ تبعا لألوانها أهي قاتمة أم زاهية، أو تبعا لكمية النيكوتين التي
تحتوي عليها أهي تبوغ خفيفة بنسبة النيكوتين من 2 إلي3 % أم تبوغ ثقيلة تحتوي علي نسبة أعلي من ذالك.
وعن
الجزائر تقوم الشركة الوطنية للتبغ و الكبريت بإنتاج التبغ وكذا الكبريت وهذا
ابتداء من تاريخ إنشاء هذه الأخيرة و ذالك في سنة 1963.
2 - منتوجات الشركة
الشركة
الوطنية للتبغ والكبريت لها 8 وحدات إنتاجية تتمثل فيما يلي :
1. الوحدات
الخاصة بالسجائر: توجد ستة (6 ) وحدات
إنتاجية موزعة كما يلي:
1-1
الجزائر العاصمة : يوجد بها ثلاث وحدات هي
§ قورايا.
§ بوديسا.
§ بوفنارة.
1-2 في الغرب : توجد وحدتين هما
§ بن
طيبة بوهران .
§ بن
شيخ في مستغانم.
1-3 في
الشرق: توجد وحدة واحدة و هي
§ مركب
الخروب بقسنطينة.
2- الوحدات الخاصة بالكبريت : توجد ثلاثة وحدات إنتاجية تتمثل في
ما يلي :
2-1 وحدة عيسي ببكور.
2-2 وحدة سيف بمعسكر.
2-3 مركب الخروب.
3-
الوحدات الخاصة بتبغ المضغ و الماصة
تضم الوحدات التالية :
3-1 وحدة الجزائر العاصمة: هذه الوحدة بإنتاج
تبغ المضغ .
3-2 وحدة بوفاريك: بن شرشالي خاصة بإنتاج تبغ المضغ.
3-3
وحدة السلطان: برج بوعريج الخاصة بإنتاج تبغ المضغ.
4- الوحدات الخاصة بإنتاج الفيلتر: وحدة مقدم
بالبليدة.
5- وحدة الطباعة المركزية : الجزائر العاصمة
لإنتاج أوراق السجائر.
رغم
المنتوجات المتنوعة والمختلفة إلا أن الشركة لم تستطيع تغطية الطلب الكلي علي جميع
منتجاتها.
اقتصاد, الشركة, تسيير, ادارة,
شركة, الوطنية, علوم, اقتصادية, للتبغ, مدير, مذكرة, تخرج, كبريت, جامعية, جامعة,
انتاج, ليسانس, مؤسسة, شركة, الاطارات, ربح, ارباح, هيكل, مال, اعمال, تنظيمي,
اموال, مالية, مديرية, وزارة, بلد, البشرية, دولة, احصاء, التموين, شغل, عمل,
اعمال, البحث, التنمية, بطالة, منصب, المحاسبة, حساب, محاسب, حسابات, التجارية,
تجارة, الصيانة, التخطيط, الانتاج, التفتيش, شرق, غرب, طلب, عرض,
الجزائر, الولايات المتحدة, مصر, المغرب, كندا, المكسيك,
فرنسا, اندونيسيا, الهند, المملكة العربية السعودية, الاردن, جيبوتي, العراق,
السودان, سوريا, اليمن, روسيا, البرازيل, قطر، سوريا، لبنان، ليبيا، تونس،
انجلترا، ماليزيا، ايران، العرب، اليورو، دولار، ربح، مال، ذهب، اسبانيا، كرة
القدم، جنس، جنسي، نساء، بنات، فضائح، موسيقى، افلام، يوتوب، فايسبوك، وضعيات،
جنسية، الجنسية
Algeria, the United States, Egypt, Morocco, Canada,
Mexico, France, Indonesia, India, Saudi Arabia, Jordan, Djibouti, Iraq, Sudan,
Syria, Yemen, Russia, Brazil, Qatar, Syria, Lebanon, Libya, Tunisia, England ,
Malaysia, Iran, Arabs, euro, dollar, profit, money, gold, Spain, football, sex,
sexy, women, girls, scandals, music, movies, YouTube, Facebook, positions,
nationality, sexual