وظائف المؤسسة وتصنيفاتها The functions of the institution and their ratings

وظائف, المؤسسة, اقتصاد, تسيير, ادارة, شركة, نشاط, الموارد, البشرية, علوم, اقتصادية, مدير, التنظيم, استراتيجية, مذكرة, تخرج, جامعية, جامعة, توزيع, ليسانس, مؤسسة, اشهار, شركة, ربح, ارباح, اهداف, مال, اعمال, اموال, مالية, وزارة, بلد, دولة, هيكل, احصاء, شغل, بشري, عمل, اعمال, قانوني, بطالة, منصب, التجارية, المالية, الادارية, التخطيط, قصير, طويل, دائن, مدين, اصول, خصوم, القيادة, التوجيه, الرقابة, الموارد, البشرية, تصنيف, فردية, عينية, نقدية, خاصة, عامة, مختلطة, صناعية, تجارية, فلاحية, مالية, خدمات, الجزائر, الولايات المتحدة, مصر, المغرب, كندا, المكسيك, فرنسا, اندونيسيا, الهند, المملكة العربية السعودية, الاردن, جيبوتي, العراق, السودان, سوريا, اليمن, روسيا, البرازيل, قطر، سوريا، لبنان، ليبيا، تونس، انجلترا، ماليزيا، ايران، العرب، اليورو، دولار، ربح، مال، ذهب، اسبانيا، كرة القدم، جنس، جنسي، نساء، بنات، فضائح، موسيقى، افلام، يوتوب، فايسبوك، وضعيات، جنسية، الجنسية Algeria, the United States, Egypt, Morocco, Canada, Mexico, France, Indonesia, India, Saudi Arabia, Jordan, Djibouti, Iraq, Sudan, Syria, Yemen, Russia, Brazil, Qatar, Syria, Lebanon, Libya, Tunisia, England , Malaysia, Iran, Arabs, euro, dollar, profit, money, gold, Spain, football, sex, sexy, women, girls, scandals, music, movies, YouTube, Facebook, positions, nationality, sexual

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته اخواني اخواتي الكرام متتبعي مدونة لمتخصص

Www.ecomedfot.blogspot.com

و مدونة قناة المتخصص

http://netspeker.blogspot.com/

اهلا و سهلا بكم زوار و متتبعي مدونة المتخصص في هذا الشرح الجديد الذي يخص

وظائف المؤسسة وتصنيفاتها

اخي الكريم لا تنسى ان تضع تعليقك اسفل الموضوع اذا اعجبك هذا الموضوع ....

هذا الشرح مقدم اليكم بشكل حصري على مدونة المتخصص ...........

سنبدأ بالشرح و ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و التركيز.....

لهذا تابع معنا شرح كيف ندرج هذه القائمة الذكية خطوة بخطوة على مدونة المتخصص .......

سنبدأ بالشرح و ما عليك الا قليل من التركيز فقط ، فالامر ليس بالصعب بل يتطلب قليل من الفهم و التركيز.....

وظائف المؤسسة وتصنيفاتها

اولا: وظائف المؤسسة :

             مفهوم الوظيفة يستند إلى تحليل النشاط الكلي للمؤسسة وتقسيمه إلى أنشطة جزئية كل حسب دورها. هذا التحليل يسمح بتوزيع المهام بشكل يسمح بتوجيه الموارد البشرية المتاحة في المناصب المناسبة من أجل تنفيذ استراتيجية المؤسسة. كل ذلك يتم في إطار كلي والمتمثل في التنظيم، والذي تم تعريفه منذ القدم بأنه يمثل توزيع الوظائف والمهام علة مختلف الطاقات الموجودة من أجل تنفيذ استراتجية المؤسسة المرتبطة بأهدافها.

كما يرتبط التنظيم بشكل كبير بحقيقة المؤسسة وطرق تنظيمها، فقد تعددت التنظيمات إلا أنها تتجتمع على مبدأ واحد وهو خضوعها للإستراتجية وأهداف المؤسسة، كل ذلك وفق هيكل كلي هو في الحقيقة تركيب أمثل لهياكل متمايزة يمكن أن نقسمها إلى:

§        الهيكل البشري :الذي يحدد دور ومجالات وعلاقات أعضاء المؤسسة بعضهم ببعض.

§        الهيكل القانوني: الذي يحدد الشكل الاقتصادي للمؤسسة.

§        الهيكل المادي : الذي يتم تعينه من طرف وحدات المؤسسة مثل: خطوط النقل، تموقع التجهيزات.

§        الهيكل المالي: الذي يحدد مصدر رؤوس ااموال داخل المؤسسة، كيفية توزيعها والتي يتم توجيهها ويتم وفق مختلف هذه الهياكل تقسيم الوظائف والمهام والتي حددت أساسا في:

   

1-     الوظيفة التقنية  تهدف إلى القيام بالوظائف التالية :

§        تحضير عمليات تحويل المواد الأولية إلى منتجات نهائية.

§        السهر على تنفيذها .

§        ترتيبها.

2-     الوظيفة التجارية :إن بقاء المؤسسة الصناعية يرتبط بكفاءة الوظيفة التجارية داخلها، لأن مثلا عدم عقلنه توزيع المنتجات وبالتالي فشل توزيعها بشكل مستمر، يؤدي حتما إلى تدهور وزوال المؤسسة فالوظيفة التجارية تشمل كل من :

أ.وظيفة التموين :وتهدف إلى البحث عن موردين، توجية الطلبات، تسيير المخزون وهي تتم من طرف أقسام خاصة للإنتاج والبيع.

ب. وظيفة التوزيع:تشمل مجموعة من المراحل تبدأ بترقب المبيعات (دراسة السوق) لتوجيه الشراء والانتاج(دراسة المنتوج)، ويتبعها الإشهار لترقية المبيعات وأخيرا تتبع مساريها حتى ما بعد البيع.

3-     الوظيفة المالية : تحتل الوظيفة المالية داخل المؤسسة المرتبة الرئيسة والواقع يؤكد ذلك، فأغلب المؤسسات آلت إلى الزوال لعدم كفاءة إدارتها المالية والتي تتميز بسياسة غير عقلانية في تخصيص الموارد المتاحة، فدورها يتمثل أساسا في توفير للمؤسسة رؤوس الأموال التي هي بحاجة إليها من مختلف المصادر ومحاولة توجيهها واستغلالها بشكل عقلاني من أجل تحقيق أهداف المؤسسة.

4-      الوظيفة الإدارية  وهي تسعى لنجاح المؤسسة وذلك بتحديد الأهداف العامة للمؤسسة والربط بين المجهودان، حيث تشارك في اختيار العناصر ذات الكفاءة والقادرة على تلبية حاجة المؤسسة عن طريق التوظيف سواء الداخلي أو الخارجي وإعداد برامج العمل، والقيام بوظائف اجتماعية تتمثل في التأمين، تحضير وإعداد الأجور وغيرها من الوظائف. فتسير نشاط المؤسسة يستند على تنظيم وتوزيع المهام لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة وأهداف أعضائها وذلك يتم وفق إشراك الكل بتحديد الإطارات المسؤولة والمسيرين بالدرجة الأولى في توجيه موارد المؤسسة التي تعتبر غالبا محدودة نحو المجالات الأكثر مرد ودية وبطريقة عقلانية تسمح بالاستغلال الأمثل وبأدنى تكلفة ممكنة، كل ذلك يتم انطلاقا من مجموعة عمليات تتمثل في :

أ.التخطيط :تحديد الأهداف العامة وأهداف كل قسم أو مصلحة علة

 المدى القصير:مخططات البيع.

المدى الطويل: برامج الإستثمار، تطوير الهياكل والسياسات، توجيه الوسائل الضرورية والمناسبة لذلك.

ب.التنظيم: إعداد الهيكلة والوسائل الضرورية لتحقيق أهداف المؤسسة.

ج. القيادة والتوجيه والتي تهتم بتوجيه الأوامر الضرورية لتنفيذ المهام بشكل يسمح بتفادي العراقيل ومواجهة التهديدات الموجودة بالمحيط واستغلال بالمقابل الفرس المتاحة.

د.الاتصال: السهر على الربط بين مختلف الأقسام والمصالح وذلك انطلاقا من نظام معلوماتي فعال.

هـ.الرقابة :هي ضرورية في كل المجالات وأنشطة المؤسسة وتهدف إلى ضمان التنفيذ الفعلي ومقارنته بالأهداف المسطرة والبحث عن مصادر الفوارق الناتجة، والرقابة تتم من طرف مدير المؤسسة على كل الأقسام انطلاقا من نتائجها المحققة والمدونة مثلا في التقارير المقدمة، أو قد تتم من طرف مسؤول كل قسم على أعضاء التابعين مباشرة له.

    

5-      وظيفة إدارة الموارد البشرية: تتخصص بوظيفة جد أساسية داخل المؤسسة والمتمثلة أساسا في :

§        تقييم الحاجيات المستقبلية فيما يخص الموارد البشرية .

§        وضع الميكانزمات والبنيات الهادفة إلى تحقيق الحاجيات.

§        تطبيق سياسة منسجمة فيما يخص التوظيف، التكوين، التربصات، الترقيات والأجور...إلخ.

ثانيا: تصنيفات المؤسسة :

        هناك أشكال كثيرة لتصنيفات المؤسسة وهي كالتالي:

الشكل القانوني، طبيعة الملكية، الطابع الاقتصادي.

1-     تصنيف المؤسسة حسب الشكل القانوني يتضمن:

-         المؤسسات الفردية  وهي المؤسسات التي يملكها شخص واحد أو عائلة.

-         الشركات والمؤسسات التي تعود ملكيتها إلي  شخص أو أكثر يلتزم كل واحد منها بتقديم حصة عينية أو نقدية، ويعود عليهم في النهاية بالأرباح أو الخسائر وتنقسم بدورها إلى شركات الأشخاص، شركات الأموال.

2-  تصنيف المؤسسة حسب طبيعة الملكية فتقسم إلى:

-          المؤسسات الخاصة  وهي المؤسسات التي تنشأ من طرف شخصين أو مجموعة من الأشخاص يتمتعون بحق إنشاء الملكية أو التسيير إذ أن رأس مالها هو مجموع كل مساهمات المنشئين لها، أما تقسيم الأربح فيكون حسب مساهمة الأفراد في المؤسسة، سواء كان رأس مال أو خدمات وبالتالي هذا النوع من المؤسسات يكون تمويلها وحق تسديد ديونها ذاتيا.

-         المؤسسات المختلطة  وهي المؤسسات التي تعود ملكياتها إلى مزيج من القطاع العام والخاص.

-         المؤسسات العمومية :وهي مؤسسات ذات طابع عمومي حيث تتكفل الدواة أو الحكومة بالتسيير الاقتصادي المنتهج، ففي النظام المركز( التخطيط المركزي) تظهر هذه المؤسسات على أنها ملك للدولة أي لا يساهم الأفراد في التسيير أو التمويل لإنشاء هذه المؤسسات العمومية، وإن كانت فقد تكون أكبر مساهمة من الدولة.

3-  تصنيف المؤسسة حسب الطابع الاقتصادي فتنقسم إلى:

-          المؤسسات الصناعية  تختلف هذه المؤسسات حسب حجم النشاط إذ نجد مؤسسات الصناعة الثقيلة أو الإستخراجية  كمؤسسات الحديد والصلب، مؤسسات الهيدروكاربونات، وما يميز هذا النوع من المؤسسات  كبر حجم رؤوس الأموال المستخدمة والكفاءة والمهارات العالية،  كما نجد أيضا  مؤسسات الصناعة التحويلية أو الخفيفة كمؤسسات الغزل، النسيج ومؤسسات الجلود.

-         المؤسسات التجارية وهي المؤسسات التي تهدف إلي زيادة إنتاجية بعض المؤسسات الأخرى  كمؤسسات التأمين والبنوك.

-         المؤسسات الفلاحية وهي المؤسسات التي تهدف إلي زيادة إنتاجية الأراضي الفلاحية واستصلاحها وتقوم بثلاث أنواع من الإنتاج : نباتي؛ حيواني؛ سمكي.

-          المؤسسات المالي هي المؤسسات التي تهتم بالنشاطات المالية كمؤسسات الضمان الاجتماعي؛ التأمين البنوك.

-         مؤسسات الخدمات وهي المؤسسات التي تقدم خدمات معينة كمؤسسات النقل؛ البريد والموصلات والمؤسسات الجامعية؛ إذن نشاطها الأساسي تقديم الخدمات بمقابل و بدون

  وظائف, المؤسسة, اقتصاد, تسيير, ادارة, شركة, نشاط, الموارد, البشرية, علوم, اقتصادية, مدير, التنظيم, استراتيجية, مذكرة, تخرج, جامعية, جامعة, توزيع, ليسانس, مؤسسة, اشهار, شركة, ربح, ارباح, اهداف, مال, اعمال, اموال, مالية, وزارة, بلد, دولة, هيكل, احصاء, شغل, بشري, عمل, اعمال, قانوني, بطالة, منصب, التجارية, المالية, الادارية, التخطيط, قصير, طويل, دائن, مدين, اصول, خصوم, القيادة, التوجيه, الرقابة, الموارد, البشرية, تصنيف, فردية, عينية, نقدية, خاصة, عامة, مختلطة, صناعية, تجارية, فلاحية, مالية, خدمات,

الجزائر, الولايات المتحدة, مصر, المغرب, كندا, المكسيك, فرنسا, اندونيسيا, الهند, المملكة العربية السعودية, الاردن, جيبوتي, العراق, السودان, سوريا, اليمن, روسيا, البرازيل, قطر، سوريا، لبنان، ليبيا، تونس، انجلترا، ماليزيا، ايران، العرب، اليورو، دولار، ربح، مال، ذهب، اسبانيا، كرة القدم، جنس، جنسي، نساء، بنات، فضائح، موسيقى، افلام، يوتوب، فايسبوك، وضعيات، جنسية، الجنسية

Algeria, the United States, Egypt, Morocco, Canada, Mexico, France, Indonesia, India, Saudi Arabia, Jordan, Djibouti, Iraq, Sudan, Syria, Yemen, Russia, Brazil, Qatar, Syria, Lebanon, Libya, Tunisia, England , Malaysia, Iran, Arabs, euro, dollar, profit, money, gold, Spain, football, sex, sexy, women, girls, scandals, music, movies, YouTube, Facebook, positions, nationality, sexual