الدوافــــع MOTIVATION

الدوافع،الحوافز،مفهوم،MOTIVATION،قمة،تحريك،الدافعية،الحقيقة،محركات،متشابهة،تصرف،عمل،اقتصاد،تجارة،تسيير،مواردنبشرية،

الدوافــــع

مفهـوم الدوافـع والحوافـز

1-      مفهـوم الحوافـز: هناكعدة تعاريف أهمها:

-         الحوافز هي مجموعة المؤثرات التي تستخدم في إثارة دوافع الفرد، وبالتالي في تحديد مستوى وشكل سلوكه وذلك بإتاحة الفرصة أمامه لإشباع الحاجات التي تحرّك دوافعه.

-          العوامل التي تعمل على إثارة القوى الحركية في الإنسان وتؤثر على سلوكه. 

-          الحوافز هي فرص وسائل (مكافأة، علاوة...الخ)، توفّرها إدارة المنظمة أمام الأفراد العاملين لتثير بها رغباتهم وتخلق لديهم الدافع من أجل السعي للحصول عليها عن طريق الجهد والعمل المنتج والسلوك السليم، وذلك لإشباع حاجاتهم التي يحسون ويشعرون بها والتي تحتاج إلى إشباع.

-          المؤشرات الخارجية التي تشجع الإنسان أو تحفزه لأداء أفضل.

2-      مفهـوم الدوافـع: هناك عدة تعاريف للدوافع اهمها يايلي:    

-         الدافعية هي القوة التي تحرك وتثير الفرد من أجل إنجاز المهمات الموكلة إليه على الوجه الأفضـل عن طريق تلبية حاجاته الماديـة والمعنويـة.

-          هي مجوعـة من القوى الكامنة داخل الفرد والتي توجه وتدفع الفرد للتصرّف بطريقـة معينـة.

-         و يمكن تعريفها بأنهاعبارة عن الرغبات والحاجات وأي قوى متشابهة تسيّر وتوجّه السلوك الإنساني نحو أهداف معينة .

-         الدافعية ما هي في الحقيقة إلاّ عبارة عن محركات داخلية أو قوي كامنة داخلية غير مرئية يحسّ بها الإنسان وتدفعه لأن يتصرف أو يعمل من أجل إشباع حاجة معينة يحس ويشعر بها.

المراجع:

خليل محمد حسن السمّاع، حظير كاظم حمود، "نظرية المنظمة" ، دار المبسرة للنشر، عمان طبعة 1 ، 2000

رواية حسن، "السلوك التنظيمي المعاصر"، الدار الجامعية-طبع-نشر-توزيع، الإسكندرية، 2002