مسابقة الماجستير "الاقتصاد التطبيقي في إدارة الأعمال والمالية" جامعة المدية

مسابقة،ماجستير،2015،2014،جامعة، المدية، ادارة، اعمال، و، مالي، التصحيح، النموذجي، تسيير،المؤسسة،التفويض،العمل،الجماعي،المباديء، الاربعة، عضر،2010

مسابقة الماجستير "الاقتصاد التطبيقي في إدارة الأعمال والمالية" جامعة المدية

التصحيح النموذجي في مادة تسيير المؤسسة

السؤال الأول: الإدارة هي تنفيذ المهام عن طريق الآخرين.اشرح.   (1 نقطة)

الجواب :- الإدارة ترتبط بالعمل الجماعي (0.5 نقطة) – أهمية التفويض في الإدارة.(0.5 نقطة).

السؤال الثاني: اذكر مبادئ  الإدارة الأربعة عشر التي جاء بها هنري فايول؟ (3  نقاط)

الجواب:

1- تقسيم العمل (التخصص).

2- السلطة والمسؤولية.

3- النظام.

4- وحدة إصدار الأمر.

 5- وحدة التوجيه.

6- خضوع المصلحة الشخصية للمصلحة العامة.

7-مبدأ المكافأة والتعويض.

8- المركزية.

9- تدرج السلطة.

10- الترتيب.

11- المساواة في المعاملة.

12- الاستقرار في العمل.

13- المبادأة.

 14- التعاون.

السؤال الثالث: اذكر مراحل اتخاذ القرار؟( 1.5 نقطة).

الجواب:

1- تحديد المشكلة( الهدف) .           2 -  جمع المعلومات وترتيبها وتحليلها.

3- تحديد الحلول أو البدائل.            4- تقييم البدائل.

5- اختيار الحل الأمثل أو الأفضل.     6- اتخاذ القرار.

7- التنفيذ                                  8- المراقبة.

السؤال الرابع: اذكر الحالات التي يكون فيها التفويض ضروريا.  (1.5 نقطة).

الجواب:

-         عدم امتلاك المدير التخصص المناسب أو المعارف والمعلومات اللازمة لاتخاذ القرار.(0.25 نقطة)

-    ظهور تطورات كبيرة في حقول المعرفة تجعل المدير غير قادر على اتخاذ القرار. (0.25 نقطة)

-   كثرة الأعمال التي يقوم بها المدير مع ضيق الوقت. (0.25 نقطة)

-   السرعة المطلوبة في اتخاذ القرار. (0.25 نقطة)

-   إعداد صف ثان من القيادة الإدارية، التمكين .(0.5 نقطة)

السؤال الخامس:  التخطيط والرقابة وجهان لعملة واحدة. اشرح.(1 نقطة)

الجواب:

التخطيط يعتمد أساسا على نتائج الرقابة السابقة. كما أن الرقابة تعتمد على التخطيط( الذي يحدد الأهداف)، وذلك بمقارنة النتائج المحققة مع الأهداف المسطرة (التخطيط). (0.5 نقطة)

هناك تخطيط للرقابة . وهناك رقابة على التخطيط. (0.5 نقطة)

السؤال السادس : اشرح نظرية قبول السلطة.(1 نقطة)

الجواب:

في السابق الفكر الكلاسيكي يرى بأن مصدر السلطة من الأعلى، أي أن المدير يتلقى سلطته من الرؤساء.أما هذه النظرية فترى بان مصدر السلطة يكون من الأسفل ، أي أن المدير يستمد سلطته من المرؤوسين بمعنى قبول المرؤوسين بالمدير واقتناعهم بجدارته ورضاهم به.

السؤال السابع : لماذا التحول من مصطلح إدارة الأفراد إلى مصطلح إدارة الموارد البشرية؟(1 نقطة) 

الجواب:

1- إدارة الأفراد: النظرة للفرد على أساس أنه تكلفة.

- إدارة الموارد البشرية: النظرة للفرد على أساس أنه استثمار.( رأس المال الفكري ، رأس المال البشري).

( 0.5 نقطة)

2- إدارة الأفراد مجرد وظيفة روتينية تختصُّ بأمورٍ قليلة الأهمية لا تأثير لها على كفاءة المؤسسة.

- إدارة الموارد البشرية تُعتبر واحدةً من أهم الوظائف الإدارية في المؤسسات الحديثة، وهذا بعدما تنامى الإدراك الإداري لأهمية العنصر البشري في تحقيق أهداف المؤسسة، وتأكيد النظرة إليه بأنه أثمن الموارد المتاحة لدى الإدارة.( 0.5 نقطة)